4月7日，集团党委副书记、副董事长、总经理马林，总会计师田世云，副总经理汪涛、陈颖锐，总经理助理李云龙，副总工程师赵崇贤深入一公司调研指导工作，一公司全体班子成员、本部部门负责人参加调研。

    调研会上，一公司就现阶段整体发展状况、下一步工作举措、面临的挑战、生产经营状况及接下来工作计划作了详细汇报。

    田世云、汪涛、陈颖锐、李云龙、赵崇贤在会上作了重要讲话，一致认为一公司上下精神面貌，发展士气充足、信心满满，思路清晰、目标明确、措施有力，成效初显。希望一公司上下继续坚持“守正创新”，坚定政治站位，认真贯彻落实好集团第三次党代会和工作会精神，紧跟集团“8795”工作部署，强化履职尽责，担当作为，做到统筹兼顾，未雨绸缪，并表示将会在自身分管范围内，尽全力支持一公司工作。

    马林在详细了解了一公司整体情况后，肯定了一公司团队朝气蓬勃、斗志昂扬。他就下一步工作作出指示，一是强化基础管理，确保发展质量。要进一步解读集团“速度、质量、创新、激励”八字方针，要解决好一公司内部管理问题，提出的七个“应做尽做”贯穿整个管理团队和管理措施，要强化制度执行力，发挥制度刚性约束作用，完善监督监察机制，确保各项工作部署落实到位。二是抓住主要矛盾，化解历史问题。要指定分管领导、组建团队去解决一公司发展的核心问题，特别是资金问题，尽快走出困境，为未来发展奠定坚实基础。三是创新发展方式，突出特色发展。要紧跟集团第三次党代会、工作会各项工作部署，做好区域布局，处理好存量、增量、新量，在公司的转型升级、科技引领、技术创新、文化带动上下功夫，凝聚活力。四是强化三项制度改革，员工共享发展成果。要注重团队建设，进一步完善能上能下、能增能减、能进能出的激励机制，让员工有荣誉感、获得感。

    “有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚”，马林强调，集团战略规划的落地离不开各二级子公司的支持，集团实现“千亿华西”、迈进“世界五百强”的战略目标需要各二级子公司支撑，他代表集团经营班子表示，将尽全力帮助一公司解决问题，推动各项诉求尽快落地落实。他相信，一公司在这届班子带领下、全体员工的共同努力下，必将取得更加辉煌的成绩。