“关键时刻站得出来、决战关头豁得出去”，这是深圳中华西下属华西科技公司对党员同志的要求。8月5日“150天大会战、决胜千亿华西”的动员令发布以来，华西科技公司各战线心往一处想，劲往一处使，发起“集群式”冲锋，创造了30天完成智慧设计平台和智慧监控系统初验并投入试用的新速度。

决胜千亿 科技为引领

科技创新是企业可持续发展的永动机，华西科技公司坚持“用五年、研五年、谋五年”的发展要求，紧紧围绕经营和发展需要，开展了模架、爬架产品优化设计定型、智慧设计平台、爬架智慧监控系统研发的攻坚战！30天完成智慧设计平台和智慧监控系统初验并投入试用，通过智慧设计软件平台，可提升设计效率50%以上。超高层施工平台系统、日用型造楼机、模架试验平台等7项课题的研究进程和建设速度进一步加快。完成了国家级高新技术企业、深圳市创新型中小企业的申报，开展了深圳市专精特新企业的申报，启动了国家专精特新“小巨人”的培育工作。截至目前已完成16项专利的申请，获批12项，包括国际专利1项。

决胜千亿 市场为龙头

华西科技公司市场营销工作以理论为指导，结合模架、爬架业务特点，系统提出了“1234”商业模式和“依内展外”经营理念。定期组织市场营销会议，聚焦大客户，着力主战区，研究制定策略，明确开发目标和工作举措，通过现场观摩、技术指导、党建互动等多种形式与政府部门、行业协会、头部企业等进行交流沟通，着力推介公司的业务和品牌，建立常态化联络机制，为公司业务的开发打下基础。

决胜千亿 履约为保障

华西科技公司以一体化理念统领履约工作，全体员工把目光放到改革创新上、心思转到作风建设上、精力投到项目生产上，全面加强“保安全、保质量、提升工效”工作。安全管理“抓在前”，坚持系统安全理念，从架体质量、施工方案编制、过程管控等领域考虑，管控模架、爬架使用过程中的相关风险，预防事故发生；项目履约“跑在前”，形成了从项目入场到项目竣工全过程的EPC管理运行体系；作风建设“走在前”，华西科技一直在打造“奋斗者”文化，塑造“令行禁止、使命必达”的工作氛围，为“决胜千亿”发扬“韧劲”、“巧劲”、“拼劲”。